党风廉政

黄陵矿业公司:聚焦“三不”体系 增强监督执纪新质效

作者: 张战军     时间: 2021-08-18     点击: 查询中    分享到:

去年以来,陕煤集团黄陵矿业公司纪委聚焦三不体系机制建设,扎实履职尽责,为公司十三五圆满收官、十四五高位开局、实现高质量发展增强监督执纪新质效。


夯实不敢腐基础

根据落实省委深化以案促改工作要求,我们坚持重遏制、强高压、长震慑的工作方针,不断强化监督执纪问责质效。黄陵矿业公司纪委书记马玉军介绍说。

去年以来,黄陵矿业公司纪委紧盯动摇党的执政根基、侵害职工群众利益的人和事,聚焦重大工程、重点领域、关键环节、关键岗位,对所属单位党委纪委实行双零双约谈,单零单约谈机制,消灭零线索”“零查处,坚决查处工程建设、项目审批、招标采购、科研管理等方面腐败问题,持续深入推进工程项目领域专项治理工作,巩固深化专项治理成果,加强了不敢腐的震慑效果和力度。

据了解,今年前7个月,该公司共收到信访举报线索2件,给予提醒谈话1人,党内处分1人。同时,该公司纪委对上年度零线索4家单位党政主要负责人给予集体约谈,形成了问责一个、警醒一片的震慑效应,让党员干部既感受到严管的监督氛围,又感受到厚爱的关怀温情。


强化不能腐机制

上半年,公司采取靠前监督、跟踪监督、精准监督的模式,把优化决策体系、健全内控体系、完善责任追究体系建设与落实中央八项规定精神相结合,与关于纠正四风要求相结合,确保了三个体系的深入推进。黄陵矿业公司党委书记、董事长雷贵生说。

据了解,该公司党委根据总部机关化问题专项整改工作要求,将相近的业务管理部门进行合并,实施机关大部室制管理,机关总部部门设置调整为14个,做到了职责明确、分工合理;在干部任用职级层级设置上,将中层管理岗位设为4个职级,摒弃过去干部使用处长、科长等行政化称谓。

为不断巩固以案促改成果、提升以案促治效能,该公司不断健全内控体系,整合多头审批、多头报备的相同或相近事项,修订完善了《招投标管理制度》《基本建设工程管理办法》《专项资金使用管理办法》等236项制度,重新修订了《内控手册》。

根据管理制度梳理,我们对涉及22个循环,594个风险矩阵,形成了本部184个流程管理图。该公司审计部经理徐永涛说,公司定期组织开展内控与风险管理等专项审计,今年已开展审计项目18项,提出合理化审计建议92条,挽回损失近千万元。

随着对工程建设和矿产开发决策、实施、监管、验收、采购、人事、资金拨付等关键环节、重要岗位权力运行的制约和监督,该公司修订完善了岗位廉洁风险手册,归纳整理廉洁风险点161个,制定防控措施220条。


做细不想腐教育

今年以来,我们以学党史、明党规、守党纪、跟党走为主题,进一步深化纪律教育学习,常抓警示教育,注重经常教育,使党员干部不想腐的政治自觉不断充盈。马玉军说,在全省纪律教育学习宣传月党史党规党纪知识测试中,该公司党员干部参加测试的合格率达到100%,其中90分以上的占比为71%

今年以来,该公司通过传达学习违纪违法问题案例通报,组织观看《钟南山》《永葆政治本色》《政治掮客》等正反面警示教育案例视频;以主题党日活动、廉洁大讲堂、家风诵读分享会、先进人物宣讲等方式,开展感化式教育;利用信息化平台,在双节”“五一”“端午等关键节点向党员干部推送廉政提醒短信,筑牢警示教育和经常性教育的基础。

与此同时,黄陵矿业公司坚持在关键时段对公车封存、收送礼品礼金、公务接待、津补贴发放、廉洁过节等方面进行机动式明察暗访,严查四风,跟进监督餐饮浪费、突击花钱、天价茶”“天价烟等问题,督促党员干部牢固树立过紧日子思想。(张战军)

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